Balance von Flexibilität und Stabilität in einer sich wandelnden Arbeitswelt

Das Tempo technologischer Entwicklungen, der wachsende internationale Wettbewerb und das schnelle "Verfallsdatum" von Wissen erzeugen Veränderungsdruck. Weitere Anforderungen kommen zum Beispiel durch den Einfluss der Kapitalmärkte oder internationale und altersgemischte Arbeitsumfelder hinzu. Diese Faktoren ziehen die Notwendigkeit zur Erhöhung der Anpassungsgeschwindigkeit von Personal- und Organisationskonzepten in modernen Produktions- und Dienstleistungsunternehmen nach sich. Für die Arbeitsforschung stehen hierbei vor allem drei Entwicklungslinien im Mittelpunkt, die immer Unternehmen und deren Organisation sowie die Beschäftigten und deren Arbeitsbedingungen gleichermaßen betreffen:

• Zunehmende Rationalisierung, Einführung neuer Produktionskonzepte, Dezentralisierung, Vermarktlichung, Internationalisierung und das schnelle "Verfallsdatum" von Wissen führen zu tief greifenden Veränderungen in den Unternehmensstrukturen und werden von geänderten Arbeitsformen und -bedingungen begleitet.

• Zunehmende Verbreitung neuer Beschäftigungsverhältnisse "destandardisiert" die Erwerbsarbeit. Sie geht mit einem tendenziell sinkenden Anteil an Vollzeitbeschäftigung einher. Im Zuge dieser Entwicklung werden gleichzeitig neue leistungsorientierte Konzepte der indirekten Steuerung beispielsweise durch Zielvereinbarungen, neue Entlohnungsformen und Selbstorganisation durchgesetzt.

• Auch bei der Vollzeitbeschäftigung ist eine zunehmende Flexibilisierung von Arbeitszeit, Qualifikationsanforderungen, Arbeitsort, Entlohnung, Erwerbsbiographie usw. festzustellen.

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